一、开发简介

　　由于主机厂下达的生产订单不稳定，豫新汽车空调的生产计划实行双周滚动计划模式，头一周录入正式计划，同时录入下周预计计划；第二周时，上周录入的预测计划变为正式计划，再录入下周的预测计划。预测计划变为正式计划时，预测计划数与正式计划数有差异，需要进行对比，对差异数进行处理。

（图示说明：客户需求图示）

（图示说明：正式订单和预示订单差异比较）

　　二、业务流程

　　根据实现月度计划总预测（各型号汇总数）录入系统，运算月度物料需求总量，供应商接收物料预测需求信息。

　　当有计划追加时，录入追加计划，系统先运算物料需求计划，发送供应商；并自动与之前计划进行同型号累加。

　　当计划调减时，录入调减计划，系统先运算物料需求计划，由人为控制是否发送发送供应商；并自动与之前计划进行同型号累加。

　　月度计划信息要有一个总台账；系统可记录、查询每次计划的调增调减信息，并能分型号进行加减汇总；能根据计划按照总成、芯体进行自动拆分、分别汇总总需求量。

　　实现订单整体情况分析（芯体、总成的需求量对比、准确率统计、插单分析。

　　三、系统截图

（建立基础档案）

（图示说明：差异比较展示图）