7月20日，随着平原航空液压设备有限公司各个业务环节的正常运行，标志着航空液压公司用友ERP+PLM系统成功上线。自此，航空液压公司智能化工厂建设走出完了关键性的一步。

为保障用友ERP+PLM系统成功上线,航空液压公司高度重视,各部门员工自5月中旬开始着手整理物料、图文档、BOM、客户、供应商等各项数据。在数据整改期间,航空液压公司组织人员加班加点,共完成上万条数据的整改,为系统顺利上线提供了保证。

随着用友ERP+PLM系统的成功上线运行，实现航空液压公司信息化总体实施**期目标：搭建平台、固化管理（一个平台，两个标准，三大体系，向智能企业进军）

l建立一个统一的企业信息化管控平台，实现管理流程、管理制度标准化；

l搭建人、财、物管控体系，设立关键业务管控点，提高运营效率；

l标准化研发管理，提升设计创新能力，推动PLM与ERP一体化集成，实现设计制造一体化；

作为一个新的里程碑,该系统的成功上线,对提高航空液压公司研发、决策和管理水平,推进设计制造一体化的转变具有重大意义。为公司**实现智能化工厂打下了夯实的基础。