凝心聚力启新程,砥砺奋进续华章。2021年2月6日，新乡市通达软件有限公司2020年度工作总结表彰大会在公司会议室隆重召开。公司总经理时磊、副总经理高昌保、各部门主管及全体员工齐聚于此。会议总结了2020年全年的工作成绩与不足，并对2021年的目标与规划进行了汇报。

会议伊始，通达软件总经理时磊对公司2020年度工作情况进行了总结。时总指出，2020年注定是不平凡的一年，突如其来的“疫情”让中国经历了一次巨变。面对严峻的疫情形势、复杂的市场环境，在生存与市场的重压之下，通达人团结一致、众志成城，积极在困难中寻求突破。2020年公司业绩高速增长，发展实现了历史性突破。这些成绩的取得，要感谢公司全体同仁全力以赴的奋斗与拼搏，更要感谢广大客户和伙伴的信任与合作！

新的一年，企业信息化市场仍面临巨大的市场机会。随着数字化进程继续加快，云、微服务、移动互联在快速进入各行各业，国产化带来历史性发展机遇，以及企业管理逐步精细化趋势，我们要抓住机遇，拓展市场版图，把握业绩增长点，攻坚克难，敢想敢干，再创新高度！时总明确了2021年公司总体经营思路，并提出了具体行动要求。时总指出，我们要以“抓住机遇、快速发展，做大做强”为核心，从学习赋能、研发突破、分支做强、客户满意、文化正向、效益化经营等方面有心经营：

一，学习赋能，各部门员工要巩固和加强业务能力，工作中多学习多总结，要专研产品、行业知识，以做行业专家为目标。公司也会加大对产品和行业知识培训的投入，强化团队业务能力，提升战斗力。

二，研发突破，要从客户需求出发，静心研发设计产品，发扬“工匠精神”，打造自主产品，不断升级打磨，提高产品质量。

三，实施服务，要战略加强实施和服务业务，健全实施和服务体系，提升顾问的实施和服务能力，建立实施资源池，储备一线项目经理资源。

四，分支做强，外地市项目做实，提高业绩意识和增长意识，提升经营质量，使分支机构成为公司资源和服务中心。

时总强调，2021年我们要优化内部管理，简政放权，提高成本意识；在文化上，以创造客户价值为核心，坚持奋斗；在人力资源方面，优化考核制度，赋能员工，激活组织；管理层作风上要主动服务，快速反应，协同作战，为公司发展做出更大贡献。

随后，通达软件副总经理高昌保重点剖析了2020年公司存在的问题，从公司经营发展现状、战略思路调整、推进业务发展等方面进行梳理分析。他在会议中强调：要求各项目组切实做好2021年工作，强化精细化管理，打造精英团队，稳步发展，未雨绸缪，争取2021年完成预定工作目标。

接下来，是本次大会的表彰环节。今年公司新设立了团队奖项“鲁班奖”，由公司总经理时磊给“振源科技”项目组颁发了荣誉证书和奖金。随后,副总经理高昌保给其他先进员工颁发了荣誉证书和奖金。鼓励他们以此为新的起点，继续策马扬鞭、勇挑重担、不断进取，再创辉煌，同时希望全体员工要以他们为榜样，学先进、争先进、创先进。

“振源科技”项目组获得“鲁班奖”

张涛获得“优质经理”奖

李明珠获得“优质口碑”奖

焦晓辉获得“敬业”奖

李丛丛获得”新人”奖

岳建敏获得“***佳新人”奖

随后，通达软件总经理时磊致大会结束词，并给大家送出了新年的美好祝愿。

回首过去，通达人众志成城、团结一心。不畏艰辛、拼搏发展是通达软件成为业界翘楚的基石，坚持创新、改革突破是通达软件永葆青春活力的核心。新的一年，通达人将同心携手、砥砺前行，以必胜的信心，“牛”转乾坤的斗志，迎接更加美好一年。